Training Intensif untuk Profesional Project Management, Engineering & Construction

Belajar menyusun budget proyek, membangun schedule dengan Primavera, dan melakukan risk analysis — dalam satu program training yang praktis dan terintegrasi.

3 Hari. 3 Kompetensi Kunci. 1 Skillset Project Management yang Lebih Lengkap.

[ DAFTAR SEKARANG ]

Batch Terbatas • Praktik Berbasis Studi Kasus • Cocok untuk Profesional & Tim Proyek

Apakah Anda Menghadapi Tantangan Ini di Proyek?

  • Budget proyek sering berubah dan sulit dikendalikan?
  • Schedule Primavera sudah dibuat, tetapi sulit digunakan untuk monitoring?
  • Risiko proyek baru terlihat setelah masalah terjadi?
  • Sulit menghubungkan Cost – Schedule – Risk dalam satu analisis?
  • Membutuhkan kemampuan yang lebih praktis, bukan hanya teori?
  • Ingin meningkatkan kompetensi tim proyek tanpa mengikuti training yang terlalu panjang?

Jika beberapa kondisi tersebut familiar, training ini dirancang untuk Anda.

3 Hari untuk Memahami Proyek Secara Lebih Terintegrasi

Dalam proyek, cost, schedule, dan risk tidak berdiri sendiri.

Perubahan schedule dapat memengaruhi cost.

Risiko dapat menyebabkan keterlambatan.

Keterlambatan dapat meningkatkan biaya.

Karena itu, profesional proyek membutuhkan kemampuan untuk melihat ketiganya secara terintegrasi.

Dalam 3 hari, Anda akan mempelajari:

DAY 01 — COST BUDGETING

Membangun pemahaman tentang bagaimana menyusun dan mengendalikan budget proyek.

Materi utama:

  • Cost estimating & budgeting
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Cost breakdown
  • Budget allocation
  • Cost baseline
  • Cost monitoring & control
  • Analisis variance
  • Studi kasus project budgeting

DAY 02 — PRIMAVERA SCHEDULE

Membangun schedule proyek yang dapat digunakan untuk planning dan monitoring.

Materi utama:

  • Project planning fundamentals
  • WBS & activity development
  • Activity relationship
  • Calendar & duration
  • Resource & cost loading
  • Critical Path
  • Baseline schedule
  • Schedule monitoring
  • Progress updating
  • Schedule analysis menggunakan Primavera P6
  • Studi kasus project scheduling

DAY 03 — RISK ANALYSIS

Mengidentifikasi, mengukur, dan menganalisis risiko yang dapat memengaruhi proyek.

Materi utama:

  • Risk identification
  • Risk register
  • Probability & impact assessment
  • Qualitative risk analysis
  • Quantitative risk analysis
  • Risk response strategy
  • Contingency & risk exposure
  • Schedule & cost risk
  • Monte Carlo concept
  • Risk-based project decision making
  • Studi kasus project risk analysis

Bukan Sekadar Training. Bangun Cara Berpikir Project Professional.

Program ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami “apa”, tetapi juga memahami “bagaimana menggunakannya dalam proyek.”

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

01 — Build the Budget

Memahami proses penyusunan budget dan cost baseline proyek.

02 — Build the Schedule

Menyusun project schedule dengan struktur yang lebih sistematis menggunakan Primavera.

03 — Analyze the Risk

Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang dapat memengaruhi cost dan schedule.

04 — Connect Cost + Schedule + Risk

Memahami hubungan antara biaya, waktu, dan risiko dalam pengambilan keputusan proyek.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Ini?

Training ini cocok untuk profesional yang terlibat dalam:

  • Project Management
  • Project Control
  • Planning & Scheduling
  • Cost Control
  • Estimating
  • Engineering
  • Construction
  • EPC
  • Oil & Gas
  • Mining
  • Infrastructure
  • Procurement
  • Risk Management

Cocok untuk level:

Project Manager • Project Control • Planner • Scheduler • Cost Engineer • Quantity Surveyor • Estimator • Engineer • Risk Engineer • Construction Manager • Project Engineer

Apa yang Anda Dapatkan?

Intensive 3-Day Training

Pembelajaran intensif dengan kombinasi konsep, contoh, dan latihan.

Practical Case Study

Materi diarahkan pada kondisi yang relevan dengan pekerjaan proyek.

Project Management Perspective

Tidak hanya mempelajari tools, tetapi memahami bagaimana informasi digunakan dalam pengambilan keputusan.

Training Materials

Materi pembelajaran sebagai referensi setelah training.

Certificate

Sertifikat sebagai bukti keikutsertaan training.

Kenapa Mengikuti 3 Materi Ini Sekaligus?

Karena proyek tidak hanya membutuhkan kemampuan membuat schedule.

Proyek membutuhkan pemahaman mengenai:

COST

Berapa biaya yang dibutuhkan?

↓

SCHEDULE

Kapan pekerjaan harus selesai?

↓

RISK

Apa yang dapat menyebabkan cost dan schedule berubah?

↓

PROJECT DECISION

Apa yang harus dilakukan berdasarkan data tersebut?

Cost + Schedule + Risk

= Integrated Project Control

Jangan Hanya Menjadi Pengguna Data Proyek.

Pelajari Cara Membaca, Menyusun, dan Menganalisisnya.

Dalam 3 hari, fokuskan pembelajaran Anda pada tiga area penting yang sering digunakan dalam pengendalian proyek.

Cost Budgeting

Primavera Scheduling

Risk Analysis

Satu Training. Tiga Kompetensi. Perspektif Proyek yang Lebih Terintegrasi.

FAQ

Apakah training ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi dapat disusun dari konsep dasar hingga aplikasi, sehingga peserta dapat mengikuti pembelajaran secara bertahap.

Apakah training menggunakan Primavera P6?

Ya, sesi Primavera dapat mencakup praktik menggunakan Primavera P6 sesuai fasilitas dan format training yang disediakan.

Apakah ada studi kasus?

Ya. Training dirancang dengan pendekatan praktis dan dapat menggunakan studi kasus proyek.

Apakah mendapatkan sertifikat?

Ya, peserta mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan training.

Apakah bisa untuk perusahaan atau team training?

Bisa. Program dapat diselenggarakan untuk in-house training dengan materi dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

SIAP MENINGKATKAN KOMPETENSI PROJECT CONTROL ANDA?

Mulai dari 3 Hari yang Fokus pada Cost, Schedule & Risk.

Kuota training terbatas.

Hubungi kami untuk mendapatkan:

  • Jadwal training
  • Silabus lengkap
  • Harga early bird
  • Paket corporate/in-house
  • Informasi trainer
  • Fasilitas training

TRAINING 3 HARI

COST BUDGETING • PRIMAVERA SCHEDULE • RISK ANALYSIS

Build the Budget. Plan the Schedule. Analyze the Risk. Control the Project.