Training Intensif Primavera Schedule, MS Project Schedule & Progress Measurement

Bangun schedule proyek yang terstruktur, pahami critical path, dan ukur progress secara objektif — dengan pendekatan praktik yang bisa langsung diterapkan di proyek.

3 Hari. 3 Kompetensi Penting. 1 Skillset Project Planner yang Lebih Kuat.

Practical Training • Case Study • Hands-On Exercise • Certificate

Apakah Anda Mengalami Masalah Ini di Proyek?

Schedule sudah dibuat, tetapi sulit digunakan untuk mengendalikan proyek?

Progress sudah dilaporkan, tetapi angka progress sering diperdebatkan?

Atau Anda masih kesulitan memahami hubungan antara activity, duration, logic, critical path, baseline, dan actual progress?

Masalah seperti ini sering terjadi ketika project schedule hanya diperlakukan sebagai daftar pekerjaan.

Padahal, schedule seharusnya menjadi alat untuk merencanakan, memonitor, mengukur, dan mengendalikan proyek.

Training ini membantu Anda memahami proses tersebut secara lebih sistematis.

KUASAI 3 KOMPETENSI PROJECT PLANNING & CONTROL

01 — PRIMAVERA SCHEDULE

Pelajari cara membangun dan mengelola project schedule menggunakan Primavera P6.

Anda akan mempelajari:

  • Project & EPS structure
  • WBS development
  • Activity development
  • Activity duration
  • Relationship & network logic
  • Calendars
  • Constraints
  • Critical Path Method
  • Float & Total Float
  • Baseline schedule
  • Resource & cost loading
  • Updating schedule
  • Progress updating
  • Schedule analysis
  • Schedule reporting

Fokus:

Membangun schedule yang logis, terukur, dan dapat digunakan untuk project control.

02 — MS PROJECT SCHEDULE

Pelajari konsep scheduling menggunakan Microsoft Project dan pahami bagaimana membuat schedule yang dapat digunakan untuk planning dan monitoring.

Materi meliputi:

  • Project setup
  • Work Breakdown Structure
  • Task & milestone
  • Duration
  • Task relationship
  • Network logic
  • Calendar
  • Resource
  • Critical Path
  • Baseline
  • Actual progress
  • Schedule updating
  • Variance analysis
  • Project reporting

Fokus:

Memahami konsep scheduling sekaligus penerapannya menggunakan MS Project.

03 — PROGRESS MEASUREMENT

Karena mengetahui bahwa pekerjaan “sudah 70%” belum tentu berarti proyek benar-benar 70% selesai.

Pelajari bagaimana mengukur progress berdasarkan metode yang lebih terstruktur.

Materi meliputi:

  • Progress measurement concept
  • Work package
  • Activity weighting
  • Progress weight
  • Quantity-based progress
  • Milestone-based progress
  • Weighted progress
  • Planned vs actual progress
  • Progress S-Curve
  • Progress update
  • Physical progress
  • Earned Value concept
  • Schedule variance
  • Progress reporting

Fokus:

Mengubah data pekerjaan menjadi informasi progress yang dapat digunakan untuk monitoring proyek.

DARI SCHEDULE → PROGRESS → PROJECT CONTROL

Bayangkan Anda dapat memahami satu alur secara utuh:

PLAN

Apa yang harus dikerjakan?

↓

SCHEDULE

Kapan pekerjaan harus dilakukan?

↓

BASELINE

Apa target awal proyek?

↓

UPDATE

Apa yang sebenarnya terjadi?

↓

PROGRESS MEASUREMENT

Berapa persen pekerjaan yang benar-benar sudah selesai?

↓

ANALYSIS

Apakah proyek masih sesuai rencana?

↓

CONTROL

Apa tindakan yang perlu dilakukan?

Inilah kemampuan yang ingin dibangun melalui training ini.

BUKAN SEKADAR BELAJAR SOFTWARE

Anda Belajar Cara Berpikir Sebagai PROJECT PLANNER & PROJECT CONTROL PROFESSIONAL

Software hanyalah tools.

Yang lebih penting adalah memahami logika di balik schedule dan progress.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat:

✓ Membuat Project Schedule

Menyusun WBS, activity, duration, relationship, calendar, dan network logic.

✓ Memahami Critical Path

Mengidentifikasi aktivitas yang berpengaruh terhadap penyelesaian proyek.

✓ Membuat Baseline

Menetapkan target schedule sebagai dasar untuk melakukan monitoring.

✓ Melakukan Schedule Updating

Membandingkan baseline dengan kondisi aktual proyek.

✓ Mengukur Progress

Menggunakan metode pengukuran progress yang sesuai dengan karakter pekerjaan.

✓ Membuat Progress Analysis

Membandingkan planned progress dan actual progress.

✓ Membuat Progress Report

Menyajikan informasi progress secara lebih sistematis untuk kebutuhan project management.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI TRAINING INI?

Training ini cocok untuk Anda yang bekerja di bidang:

  • Project Planning
  • Project Control
  • Project Management
  • Engineering
  • Construction
  • EPC
  • Oil & Gas
  • Mining
  • Infrastructure
  • Manufacturing
  • Maintenance
  • Turnaround Project

Sangat relevan untuk:

Planner

Scheduler

Project Control Engineer

Planning Engineer

Project Engineer

Project Manager

Construction Manager

Site Engineer

Cost Control / Project Control

Engineering & Construction Professional

APA YANG AKAN ANDA DAPATKAN?

Intensive 3-Day Training

Fokus pada tiga kompetensi yang saling berhubungan.

Hands-On Practice

Peserta tidak hanya mendengarkan teori, tetapi berlatih membuat dan menganalisis schedule.

Case Study

Menggunakan contoh kasus proyek agar konsep lebih mudah dipahami.

Training Materials

Materi pembelajaran yang dapat digunakan kembali sebagai referensi pekerjaan.

Certificate

Sertifikat training untuk peserta.

Practical Templates

Template/contoh yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan proyek, sesuai paket training.

ROADMAP PEMBELAJARAN 3 HARI

DAY 01

PRIMAVERA SCHEDULE

Build the Schedule

Mulai dari project setup hingga schedule updating dan analysis.

DAY 02

MS PROJECT SCHEDULE

Plan & Manage the Schedule

Memahami konsep scheduling dan implementasinya menggunakan Microsoft Project.

DAY 03

PROGRESS MEASUREMENT

Measure the Actual Progress

Belajar mengukur progress, membandingkan planned vs actual, dan memahami progress reporting.

BAYANGKAN JIKA ANDA BISA…

✓ Membuat schedule proyek dari awal

✓ Memahami hubungan antar aktivitas

✓ Mengetahui critical path

✓ Menentukan baseline

✓ Melakukan schedule updating

✓ Mengukur actual progress

✓ Membandingkan planned vs actual

✓ Membuat progress S-Curve

✓ Menyusun laporan progress yang lebih sistematis

Semua dipelajari dalam satu program intensif selama 3 hari.

INVESTASI 3 HARI UNTUK SKILL YANG DIGUNAKAN SEPANJANG KARIER

Project schedule bukan sekadar tabel tanggal.

Progress bukan sekadar angka persentase.

Keduanya adalah bagian penting dari bagaimana sebuah proyek direncanakan, dimonitor, dan dikendalikan.

Saatnya meningkatkan kemampuan Anda dari sekadar “membuat schedule” menjadi memahami bagaimana schedule digunakan untuk PROJECT CONTROL.

FAQ

Apakah training ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi dapat dimulai dari fundamental scheduling kemudian dilanjutkan ke aplikasi software dan progress measurement.

Apakah harus sudah menguasai Primavera?

Tidak harus. Training dapat dirancang mulai dari fundamental hingga praktik.

Apakah Primavera dan MS Project dipelajari dalam satu training?

Ya. Keduanya menjadi bagian dari program 3 hari ini, dengan pembagian materi sesuai agenda training.

Apakah ada praktik?

Ya. Training menggunakan pendekatan praktik dan studi kasus.

Apakah mendapatkan sertifikat?

Ya, peserta mendapatkan certificate of attendance/completion sesuai ketentuan penyelenggara.

Apakah tersedia untuk perusahaan?

Ya. Training dapat diselenggarakan dalam format In-House Training dengan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

SIAP MENJADI PROJECT PLANNER YANG LEBIH TERAMPIL?

3 Hari Untuk Menguasai Schedule & Progress Measurement

PRIMAVERA SCHEDULE

+

MS PROJECT SCHEDULE

+

PROGRESS MEASUREMENT

Build the Schedule. Measure the Progress. Control the Project.

Hubungi kami untuk mendapatkan:

  • Jadwal training
  • Silabus lengkap
  • Harga early bird
  • Paket corporate
  • In-house training
  • Informasi trainer
  • Fasilitas training

LIMITED SEATS

Upgrade Your Project Scheduling & Progress Control Skills in 3 Days.