Kepemimpinan : Cara Meningkatkan Leadership Skills

Share artikel ini :

Sejauh ini, kita telah membicarakan beberapa fungsi penting dari manajemen proyek. Dalam artikel lain di BLOG ini telah membahas bagaimana membentuk staf tim proyek, dasar-dasar penjadwalan proyek, penggunaan alat komputer untuk membantu dalam mengelola proyek dan bagaimana berhasil mengelola elemen teknis, jadwal dan keuangan proyek. Artikel ini akan membahas Cara Meningkatkan Leadership Skills.

Semua fungsi ini dilakukan oleh orang-orang. Orang-orang baik, dipimpin dengan baik, selalu menemukan cara untuk mewujudkan sesuatu—untuk mengatasi banyak tantangan yang melekat dalam proyek rekayasa atau konstruksi apa pun. Kemampuan manajer proyek untuk memimpin orang-orangnya secara efektif dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan sebuah proyek.

Dalam artikel ini kita mempelajari aspek manusia dalam manajemen proyek, dan belajar bagaimana memimpin orang untuk mencapai proyek yang sukses. Bagi banyak profesional teknis, ini adalah aspek manajemen proyek yang paling menantang. Kebanyakan profesional teknis masuk ke teknik atau konstruksi karena mereka menikmati merancang sesuatu, membangun sesuatu dan memecahkan masalah. Namun, karena orang-orang yang sama ini tumbuh dalam organisasi mereka dan mencari tanggung jawab manajemen proyek (atau memiliki tanggung jawab ini yang dibebankan pada mereka), peningkatan jumlah pekerjaan mereka akan melibatkan memimpin orang lain untuk menyelesaikan banyak fungsi proyek. Anda mungkin salah satu dari orang-orang itu.

Kepemimpinan dapat menjadi topik yang tidak nyaman bagi sebagian orang, terutama manajer proyek teknis yang mungkin memiliki pengalaman luas dalam menjadi pelaku, tetapi sedikit berharga dalam menjadi orang yang bertanggung jawab untuk memimpin orang lain menyelesaikan pekerjaan.

Anda terkadang mendengar orang berkata, “Dia [atau dia] adalah pemimpin yang terlahir secara alami.” Itu benar untuk beberapa orang—seperti yang kita dengar tentang atlet yang terlahir secara alami, ada juga beberapa orang yang hanya memiliki bakat yang mendorong orang untuk mengikuti mereka.

Keterampilan kepemimpinan, seperti keterampilan atletik, dalam populasi kita tampaknya mengikuti distribusi Kurva Normal. Ada relatif sedikit pemimpin lahir alami, sama seperti ada relatif sedikit atlet lahir alami. Tapi inilah kabar baiknya—sama seperti ada banyak atlet bagus yang, meski tidak dilahirkan dengan bakat atletik, bekerja keras dan menjadi atlet yang baik, hal yang sama berlaku untuk para pemimpin.

Hampir semua orang bisa menjadi pemimpin yang baik dengan kerja keras, pembinaan dan latihan. Blog ini (projectpakar.com) akan membantu Anda membuka pemimpin yang baik dalam diri Anda untuk berhasil sebagai manajer dan pemimpin proyek.

Ingat, seperti fungsi pekerjaan lainnya, kecakapan kepemimpinan dapat dipelajari. Dan hampir semua orang dapat meningkatkan keterampilan dengan latihan, demikian juga keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari dan ditingkatkan dengan latihan.

Kita akan berbicara tentang kepemimpinan dalam artikel ini, jadi mari kita lanjutkan dan definisikan apa yang kita maksud dengan kepemimpinan. Anda akan melihat definisi lain selama karir kerja Anda, tetapi kami akan menggunakan ini sebagai definisi kami. Ini akan melayani kami sekarang, dan melayani Anda dengan baik dalam karir Anda sebagai Manajer Proyek.

Kepemimpinan — Proses mempengaruhi individu atau kelompok untuk mencapai tujuan atau misi organisasi.

Poin kunci:

  • Kepemimpinan adalah sebuah proses—itu bukan evolusi satu kali, api dan lupakan. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus terus-menerus melatih keterampilan kepemimpinan yang baik. Anda tidak perlu menjadi sempurna, tetapi Anda harus selalu berusaha untuk menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang baik dalam upaya kepemimpinan Anda.
  • Ini melibatkan mempengaruhi individu atau kelompok. Pemimpin yang baik adalah pemberi pengaruh yang efektif bagi orang lain karena mereka tahu bahwa pemimpin tidak dapat melakukan segalanya.
  • Kepemimpinan yang baik dirancang untuk mencapai tujuan atau misi organisasi. Bagi Anda, itu berarti memimpin tim proyek Anda dan mengelola proyek Anda dengan kualitas tinggi, tepat waktu dan sesuai anggaran dengan pelanggan yang senang dengan kesimpulan itu.

Kita akan berbicara tentang kompetensi kepemimpinan dalam artikel ini, jadi sebaiknya pastikan kita memahami bagaimana kata kompetensi itu digunakan.

Definisi Kompetensi: Kompetensi adalah setiap pengetahuan, keterampilan, perilaku, sikap, atau sifat yang dapat ditunjukkan untuk membedakan secara andal antara kinerja pekerjaan yang efektif dan kurang efektif.

Dengan kata lain, kompetensi adalah apa yang dilakukan lebih sering, dalam lebih banyak situasi, dan untuk hasil yang lebih baik, daripada kinerja rata-rata.

Penelitian kompetensi pemimpin yang luar biasa mengidentifikasi serangkaian keterampilan, perilaku, atau indikator yang dilakukan atau ditunjukkan oleh para pemimpin luar biasa yang membuat mereka luar biasa. Kemudian peneliti mengelompokkannya ke dalam 11 kompetensi seperti yang ditunjukkan berikut ini.

  • Rasa tanggung jawab
  • Harapan Positif
  • Penghakiman yang Diinformasikan
  • Konseptualisasi
  • Penggunaan Strategi Pengaruh Ganda
  • Pengaruh Pemimpin
  • Penggunaan Disiplin dengan Hati-hati
  • Komunikasi yang efektif
  • Perencanaan
  • Prakarsa
  • Pemantauan Hasil


Share artikel ini :

Leave a Reply

Your email address will not be published.

eighteen − three =