ONLINE PROJECT EDUCATION
Manajer proyek memainkan peran penting dalam penjadwalan proyek. Penjadwalan Proyek yang realistis sangat penting untuk keberhasilan proyek secara keseluruhan. Manajer proyek perlu menetapkan baseline dan milestone untuk memastikan proyek tetap pada jalurnya. Memastikan bahwa keseluruhan proyek selesai tepat waktu sangat penting untuk keberhasilan manajer proyek. Pentingnya menyelesaikan proyek “tepat waktu”…
Sebagai Supervisor dan Manajer Proyek, kami bangga dengan kemampuan Manajemen Komunikasi Proyek kami untuk memecahkan masalah. Beri kami masalah untuk dipecahkan dan kami sedang menanganinya, sekarang. Namun, dalam semangat kita untuk memecahkan masalah, kita mungkin tidak mendengarkan seseorang atau kelompok dengan cukup baik untuk memahami apa masalahnya sebenarnya. Hal ini…
Meskipun Anda sebagai Project Manager memiliki tanggung jawab dan akuntabilitas proyek secara keseluruhan, dalam mengelola kinerja teknis proyek, penting bagi Anda untuk meminta pertanggungjawaban anggota tim proyek atas kinerja teknis mereka. Bagaimana Anda akan melakukannya melibatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen, beberapa di antaranya akan Anda peroleh dengan menggunakan prinsip-prinsip dalam…
Untuk memastikan bahwa proyek konstruksi memenuhi spesifikasi perancang, sangat penting bahwa proyek tersebut di commisioning. Manajer proyek harus memastikan bahwa langkah ini tidak diabaikan ketika menyelesaikan proyek. Re-commissioning harus digunakan sebagai tools manajemen proyek untuk mengoptimalkan kinerja, meningkatkan efisiensi, dan menurunkan konsumsi energi Apa perbedaan antara commissioning dan re-commissioning? Commissioning…
Ada sejumlah faktor penting yang berkontribusi pada proyek yang sukses, tetapi jika seseorang harus memilih faktor yang paling penting, itu adalah orang, yaitu bagaimana membangun tim solid. Orang baik selalu menemukan cara untuk mewujudkan sesuatu—untuk mengatasi banyak tantangan yang melekat dalam proyek rekayasa atau konstruksi apa pun. Kemampuan Manajer Proyek…
Anda menginginkan daftar keterampilan manajemen proyek, dan Anda akan mendapatkannya. Dalam artikel sebelumnya tentang Hard Skill, dijelaskan sebagai skill yang relatif mudah dipelajari. Dalam artikel ini akan dibahas 10 Soft Skill yang harus dimiliki Manajer Proyek, skill TERSULIT. Tetapi di luar itu, saya bertaruh bahwa Anda benar-benar ingin memiliki keterampilan…
Tidak semua Proyek bisa Sukses! Banyak yang berakhir GAGAL. Proyek Molor, Proyek RUGI, Kecelakaan kerja, Kualitas pekerjaan BURUK dan lain sebagainya. Pemahaman Hard Skill Yang Harus Dimiliki Manajer Proyek adalah hal yang wajib jika ingin mencapai Proyek SUKSES. Keterampilan Manajemen Proyek adalah kompetensi dan sifat yang dibutuhkan seseorang untuk mengoordinasikan…
Sejauh mana anda memahami posisi Manajer Proyek? Apa itu Manajer Proyek? Apakah ada temen, saudara, bahkan orangtua berprofesi sebagai manajer proyek? Atau sama sekali belum pernah mendengar profesi ini? Baik, artikel ini membahas tentang istilah Manajer Proyek secara umum. Secara mendalam anda bisa mempelajari dari berbagai sumber atau membaca artikel…
Apakah sudah banyak yang mengenal definisi Manajemen Proyek? Atau sudah pernah mendengar atau membaca sekilas tentang kata itu tetapi belum pernah terlibat langsung? Atau sudah pernah terlibat tapi belum menyadari ada didalam Manajamen Proyek itu sendiri? Baik, dalam artikel kali ini kita akan membahas sedikit tentang istilah ini sehingga kita…
